PDU di rêveberiya projeyê de tê çi wateyê?

Yekîneya Pêşveçûna Pîşeyî, an PDU, fêrbûn û beşdariyên di rêveberiya projeyan de dipîve. Her PDU wekhevî saetekê çalakiyê ye. PMI ji xwediyên PMP hewce dike ku her sê salan carekê 60 PDU qezenc bikin, bi navînî salê nêzîkî 20, da ku sertîfîkayê biparêzin. Gelek pispor çalakiyên wekî pdu-yek bingehîn dişopînin da ku van standardan bicîh bînin.

Xalên Sereke

• PDU fêrbûn û beşdariyên ku ji rêveberên projeyan re dibin alîkar ku sertîfîkayên xwe çalak bihêlin û jêhatîyên xwe mezin bikin dipîvin.
• Ji bo dûrketina ji sekinandin an windakirina sertîfîkayê, her sê salan carekê bi kêmî ve 60 PDU qezenckirin, tevî 35 ji çalakiyên perwerdehiyê.
• Rêvebirên projeyê dikarin bi beşdarbûna qursan, webinaran, xwendinê, rêberiyê û xebata dilxwazî ​​​​PDU-yan qezenc bikin, û divê wan li ser pergala serhêl a PMI-yê rapor bikin da ku bawernameyên xwe biparêzin.

Çima PDU girîng in

Parastina Sertîfîkayê

Pisporên rêveberiya projeyan divê PDUyan qezenc bikin da ku sertîfîkayên xwe çalak bihêlin. Bêyî têra xwe PDUyan, ew xetereya windakirina bawernameyên xwe dikin. Encamên nebicîhanîna pêdiviyên PDUyê dikarin cidî bin:

Not:Qezenckirin û ragihandina PDUyan di wextê xwe de alîkariya pisporan dike ku ji sekinandin an bidawîbûna sertîfîkayên xwe yên hêja dûr bisekinin.

Gerînendeyên projeyên sertîfîkayî piraniya projeyên bi performansa bilind birêve dibin. Ew di heman demê de di kariyera xwe de zûtir pêşve diçin û alîkariya rêxistinan dikin ku ji xeletiyên biha dûr bisekinin. Şîrket ji bo parastina standardên bilind û radestkirina encamên serketî xwe dispêrin pisporên sertîfîkayî.

Mezinbûna Pîşeyî

PDU ji parastina sertîfîkayê bêtir tiştan dikin. Ew fêrbûna domdar û pêşxistina jêhatîbûnê dimeşînin. Rêvebirên projeyan bi rêya perwerde, rahênan û vegerandina pîşeyê PDUyan qezenc dikin. Ev çalakî wan bi rêbaz û trendên pîşesaziyê yên nû re rojane dikin.

• PDU pabendbûnek ji bo jêhatîbûn û pêşkeftina domdar nîşan didin.
• Qezenckirina PDUyan deriyên rolên nû û mûçeyên bilindtir vedike.
• Gelek rêxistin sertîfîkasyonê wekî pîvanek ji bo pêşvebirin û pozîsyonên serokatiyê bikar tînin.
• Rêvebirên projeyê yên ku PDU-yan qezenc dikin gihîştina torên pîşeyî û derfetên mentoriyê bi dest dixin.

Bi PDUyan re nûjen mayîn alîkariya rêvebirên projeyan dike ku kariyerên xwe mezin bikin û ji bo tîm û rêxistinên xwe encamên çêtir peyda bikin.

Cureyên PDU û PDU-yên bingehîn

PDUyên Perwerdehiyê

PDUyên Perwerdehiyê alîkariya rêveberên projeyan dikin ku jêhatîbûnan ​​ava bikin û di warê xwe de nûjen bimînin. PMI sê kategoriyên sereke di bin Sêgoşeya Jêhatîbûnê de nas dike: Rêbazên Xebatê, Jîrbûna Karsaziyê, û Jêhatîbûnên Hêzê. Her kategoriyek qadek cûda ya mezinbûna pîşeyî hedef digire. Rêbazên Xebatê li ser jêhatîbûnên rêveberiya projeyên teknîkî disekine. Jîrbûna Karsaziyê alîkariya pisporan dike ku fêm bikin ka proje çawa piştgiriyê didin armancên rêxistinî. Jêhatîbûnên Hêzê jêhatîbûnên serokatiyê û ragihandinê pêş dixin.

Rêvebirên projeyê bi rêya gelek çalakiyan PDU-yên Perwerdehiyê qezenc dikin:

• Beşdarbûna qursên fermî an webinaran
• Xwendina pirtûk an gotarên rêveberiya projeyê
• Beşdarbûna di fêrbûna serhêl a xweser de
• Beşdarbûna bûyerên tora profesyonel an danişînên mentoriyê

Her saetek ji bo fêrbûnê wekhevî yek PDU ye. PMI ji xwediyên PMP dixwaze ku her sê salan carekê herî kêm 35 PDUyên Perwerdehiyê qezenc bikin. Divê ev PDU her sê deverên Sêgoşeya Jêhatîbûnê bigirin nav xwe. Tabloya li jêr herî kêm PDUyên Perwerdehiyê yên ku ji bo sertîfîkayên cûda hewce ne nîşan dide:

Vegerandina PDUyan

PDUyên Giving Back pisporan ji bo parvekirina zanîna xwe û piştgiriya civaka rêveberiya projeyan xelat dike. Ev çalakî rêberî, xebata dilxwazî, hînkirin û afirandina naverokê wekî blog an pêşkêşkirinan vedihewîne. Xebata wekî rêveberê projeyê jî heya sînorek diyarkirî tê hesibandin. PMI destûrê dide herî zêde 25 PDUyên Giving Back ji bo 60 PDUyên pêwîst ji bo nûkirina PMP. Qezenckirina PDUyên Giving Back vebijarkî ye, lê ew alîkariya pisporan dike ku beşdarî qadê bibin û jêhatîyên serokatiyê pêşve bibin.

Çalakiyên Hevpar ên Vegerandina Bexşê:

• Hînkirin an rêberiya kesên din
• Xebata dilxwazî ​​ji bo PMI an rêxistinên din
• Çêkirina naveroka rêveberiya projeyê
• Pêşkêşkirina li konferans an çalakiyên beşê
• Parvekirina pisporiyê di nav komên pîşeyî de

PDU-ya bingehîn çi ye?

A pduya bingehîndi rêveberiya projeyan de behsa PDU-yên Perwerdehiyê dike, ku bingeha parastina sertîfîkasyonan pêk tînin. Pispor bi beşdarbûna di çalakiyên fêrbûnê de ku jêhatîyên rêveberiya projeyê ava dikin, pdu-yek bingehîn qezenc dikin. Ev çalakî taybetmendiyên pêşkeftî an çavdêriyê hewce nakin, mîna amûrek pdu-ya bingehîn di navendek daneyan de ku tenê hêzê bêyî fonksiyonên zêde belav dike. pdu-ya bingehîn wekî rêya herî hêsan û pêbawer ji bo bicîhanîna hewcedariyên sertîfîkayê xizmet dike.

A pduya bingehîn cûda yeji celebên din ên PDU-yan, wekî Giving Back PDU-yan, ji ber ku ew tenê li ser perwerdehiyê disekine. Her çend PDU-yên pêşkeftî dikarin serokatiyê an dilxwaziyê jî di nav xwe de bigirin jî, pdu-yek bingehîn li ser fêrbûnê disekine. Rêvebirên projeyê pir caran çalakiyên pdu-ya bingehîn ji bo hêsanî û bandorkeriya wan hildibijêrin. Ew dikarin beşdarî qursek bibin, pirtûkek bixwînin, an jî beşdarî webinarek bibin da ku pdu-yek bingehîn qezenc bikin. Ev nêzîkatî pêşveçûnek domdar ber bi nûkirina sertîfîkayê ve misoger dike.

Meriv Çawa PDUyan Qezenc Dike û Rapor Dike

Rêbazên Qezenckirina PDUyan

Pisporên rêveberiya projeyan dikarin PDUyan bi rêya çalakiyên cûrbecûr qezenc bikin. Ev çalakî dikevin du kategoriyên sereke: Perwerde û Vegerandina Pêşve (Giving Back). PDUyên Perwerdehiyê li ser fêrbûn û pêşxistina jêhatîbûnê disekinin, di heman demê de PDUyên Vegerandina Pêşve (Giving Back PDU) beşdariyên di pîşeyê de xelat dikin.

Rêbazên hevpar ên qezenckirina PDU-yan ev in:

• Beşdarbûna konferans û bûyerên pîşesaziyê da ku ji pisporan fêr bibe û PDU-yên pêş-pejirandî bi dest bixe.
• Beşdarbûna di webinar û komxebatên ku ji hêla beşên PMI an Hevkarên Perwerdehiyê yên Destûrdar ve têne pêşkêş kirin.
• Ji bo ku hûn nûve bimînin, beşdarî bernameyên perwerdehiyê yên birêkûpêk an qursên pejirandinê bibin.
• Bi xwendina pirtûkan, guhdarîkirina podcastan, an jî tevlîbûna komên xwendinê, şopandina fêrbûna xweser.
• Beşdarbûna di pîşeyê de bi rêya rêberîkirin, rahênan, xebata dilxwazî, pêşkêşkirin, an nivîsandina naverokê.

Bexşîş:Plansazkirina tevlîheviyek cihêreng a çalakiyan alîkariya pisporan dike ku PDU-yan bi bandor berhev bikin û misoger dike ku hemî deverên jêhatîbûna pêwîst di Sêgoşeya Jêhatîbûnê ya PMI de werin vegirtin: Rêbazên Xebatê, Jêhatîbûnên Hêzê, û Jîrbûna Karsaziyê.

Gelek pispor platformên serhêl ên wekî ProjectManagement.com bikar tînin, ku dema bikarhêner bi bawernameyên PMI têkevinê, PDU-yên ji bo webinarên temamkirî bixweber tomar dike. Kursên serhêl ên erzan, wekî yên li ser Udemy, di heman demê de ji bo hewcedariyên PDU-yê têne hesibandin. Beşên PMI yên herêmî bûyerên perwerdehiyê pêşkêş dikin ku ji bo PDU-yan mafdar in û derfetên torê peyda dikin.

Raporkirin û Şopandina PDUyan

Ji bo parastina sertîfîkayê, divê pispor PDUyên xwe rapor bikin û bişopînin. PMI Sîstema Pêdiviyên Sertîfîkayê ya Berdewam (CCRS) wekî platforma sereke ji bo vê armancê peyda dike. Pêvajoya ragihandina PDUyan rasterast e:

1. Bi pêbawerên PMI-ê têkevin CCRS-a serhêl.
2. Li milê çepê yê rûpelê "PDUyên Raporkirinê" hilbijêrin.
3. Kategoriya PDU ya guncaw bikirtînin.
4. Agahiyên pêwîst dagirin. Ji bo PDU-yên ji Hevkarekî Perwerdehiyê yê Destûrdar, hûrguliyên wan ji pêşeka daketî hilbijêrin; wekî din, agahdariyê bi destan binivîsin.
5. Ji bo ku hûn qebûl bikin ku îdiaya PDU rast e, qutiyê nîşan bikin.
6. Daxwaza PDU-yê bişînin û li ser dashboarda CCRS-ê ji bo PDU-yên li bendê û yên pejirandî bişopînin.

Not:Pispor divê herî kêm 18 mehan piştî bidawîbûna çerxa CCR-ê qeydên hemî çalakiyên PDU-yê, wekî sertîfîkayên temamkirinê, biparêzin. PMI dikare bi awayekî rasthatî îdiayên PDU-yê kontrol bike û belgeyên piştgirî bixwaze.

Amûrên ji bo şopandina PDUyan ev in:

• Panela CCRS ya PMI ji bo nûvekirinên rewşa rast-dem.
• ProjectManagement.com ji bo tomarbûna otomatîk a PDU-yên webînarê.
• Tabloyên hesabkirinê an jî sepanên şopandinê yên taybet ji bo rêxistinkirina navên çalakiyan, tarîx, kategoriyan û belgeyên piştgirî.
• Danîna bîranînên ji bo demên dawî da ku ji windakirina tarîxên nûvekirinê dûr bikevin.

Parastina tomarên rêkûpêk û nûvekirina birêkûpêk a CCRS pêvajoyek nûvekirinê ya xweş misoger dike û xetera pirsgirêkên denetimê kêm dike.

Pêkanîna Pêdiviyên Sertîfîkayê

Her sertîfîkaya PMI xwedî pêdiviyên PDU yên taybetî ye ku divê di nav çerxek sê-salî de werin bicîhanîn. Bo nimûne, xwediyên sertîfîkaya PMP divê her sê salan carekê 60 PDU qezenc bikin, bi kêmanî 35 PDUyên Perwerdehiyê û herî zêde 25 PDUyên Vegerandina Giving. Divê herî kêm 8 PDU di her yek ji sê deverên jêhatîbûna Sêgoşeya Talentên PMI de werin qezenckirin.

Pispor divê di nav sê salên Pêdiviyên Sertîfîkayê yên Berdewam (CCR) de hemî PDU-yên pêwîst qezenc bikin û rapor bikin. Nebicîhanîna van pêdiviyan dibe sedema rawestandina sertîfîkayê ji bo salekê. Di dema sekinandinê de, sertîfîka neçalak e, û kes nikare tayînkirinê bikar bîne. Ger piştî heyama sekinandinê pêdiviyan necih bibin, sertîfîka diqede, û kes bawernameya xwe winda dike. Vegerandina kar dibe ku ji nû ve azmûnê û dayîna xercên zêde hewce bike.

Bîrxistin:Radestkirina di wextê xwe de ya PDUyan û parastina tomarên bi baldarî alîkariya pisporan dike ku ji sekinandin an bidawîbûna dema wan dûr bikevin. Nirxandina birêkûpêk a rêbernameyên PMIyê û plansazkirina çalakiyên PDUyê di seranserê çerxê de piştgirîya pabendbûna berdewam û mezinbûna kariyerê dike.

Bi şopandina van gavan, pisporên rêveberiya projeyê dikarin bi bandor PDUyan qezenc bikin, rapor bikin û bişopînin, piştrast bikin ku sertîfîkayên wan çalak dimînin û jêhatîyên wan nûjen dimînin.

Fêmkirina pêdiviyên PDU alîkariya rêvebirên projeyan dike ku sertîfîkayan çalak û jêhatîyên xwe nûjen bihêlin. Raporkirina domdar a PDU piştgiriyê dide mezinbûna kariyerê û pisporan ji bo derfetên nû amade dike. PMI gelek çavkaniyan pêşkêşî dike da ku çalakiyên PDU rêber bike:

• Kurs û webinarên serhêl
• Şablon û dashboardên şopandinê
• Pirtûkên rêbernameyê yên berfireh û têkiliyên piştgiriyê

Plansaziya proaktîf serkeftina demdirêj di rêveberiya projeyê de misoger dike.

Pirsên Pir tên Pirsîn

PDU di rêveberiya projeyê de çi ye?

PDU kurteya Yekîneya Pêşveçûna Profesyonel e. Ew çalakiyên fêrbûnê an beşdarbûnê dipîve ku alîkariya rêveberên projeyan dike ku sertîfîkayên xwe biparêzin.

PMP her sê salan carekê çend PDUyan hewce dike?

PMP divê her sê salan carekê 60 PDU qezenc bike. Divê herî kêm 35 ji wan ji çalakiyên perwerdehiyê werin.

Ma çalakiyên xwendina xweser dikarin ji bo PDU-yan werin hesibandin?

Belê. PMI çalakiyên xwendina xweser ên wekî xwendina pirtûkan, temaşekirina webinaran, an guhdarîkirina podcastan wekî rêbazên derbasdar ji bo qezenckirina PDU-yên Perwerdehiyê qebûl dike.